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y Developpement communautaire urbain - Québec (Province) - Montréal
     

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MEMOIRES ET THESES

Action collective conflictuelle et cohésion sociale ; le cas du quartier Saint-Michel à Montréal

Bocquin, Christophe
Montréal : Université du Québec à Montréal, 2013

Ce mémoire porte sur l'interaction entre deux concepts actuellement au cœur de débats scientifiques : l'action collective conflictuelle et la cohésion sociale. Dans une démarche de développement par l'initiative locale, la cohésion sociale est de plus en plus mise en avant comme un levier pour le développement de territoires en difficulté, notamment au travers du programme canadien des vibrant communities. Si la cohésion sociale est vue par la majorité des chercheurs comme un objectif intéressant bien qu'insuffisant pour sortir seul un quartier de la pauvreté et l'amener dans la voie du développement collectif, son rapport avec le conflit suscite un débat de la communauté scientifique. En effet, celle-ci est divisée à ce sujet. Certains voient le conflit comme un vecteur de division et de renforcements d'inégalités territoriales. D'autres pensent que l'action collective conflictuelle peut avoir un rôle positif sur la cohésion sociale, en engendrant un processus par lequel les acteurs formalisent, débattent et confrontent leurs idées. Ce choc des idées permet une ouverture vers les autres et ouvre la voie à un consensus et contribue à l'émergence ou au renforcement de l'identité locale. Ce mémoire a pour objectif de renverser le paradigme selon lequel le conflit ne serait qu'un vecteur de division. Le quartier de Saint-Michel est marqué par une histoire forte de conflits entre ses habitants et la ville de Montréal au sujet des nuisances provoquées par la carrière Miron. Le dense milieu communautaire michelois et son modèle de gouvernance locale sont issus de cette action collective conflictuelle qui a duré plusieurs dizaines d'années. Malgré un contexte de diversité sociale et différentes vagues d'immigration, on constate une cohésion sociale forte dans le quartier Saint-Michel, avec un sentiment d'appartenance important et un partage de valeurs communes entre les habitants. Ce milieu communautaire bien structuré a permis au quartier Saint-Michel de s'approprier et de profiter des retombées de l'implantation de la Tohu, ainsi que de mobiliser des ressources exogènes importantes. L'appui des pouvoirs publics aux initiatives locales micheloises permet au quartier d'entamer sa revitalisation. Néanmoins, si le conflit semble avoir des effets positifs sur la cohésion sociale et permettre de créer un contexte favorable à des initiatives locales, il faut certaines conditions pour qu'il parvienne à engendrer des processus de cohésion. Ce sont ces conditions que nous étudions dans ce mémoire. [résumé de l'auteur]
Ce mémoire porte sur l'interaction entre deux concepts actuellement au cœur de débats scientifiques : l'action collective conflictuelle et la cohésion sociale. Dans une démarche de développement par l'initiative locale, la cohésion sociale est de plus en plus mise en avant comme un levier pour le développement de territoires en difficulté, notamment au travers du programme canadien des vibrant communities. Si la cohésion sociale est vue par la ...


Cote : 307.760 971 4 B6659a 2013

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ARTICLES DE PERIODIQUES

New trajectories in urban regeneration processes : cultural capital as sourceof human and social capital accumulation - Evidence from the case of Tohu in Montreal

Tavano Blessi, Giorgio ; Tremblay, Diane-Gabrielle ; Sandri, Marco ; Pilati, Thomas
Cities n°29, p.397-407, 2012

Throughout the late 20th and early 21st Centuries, culture has gained increasing importance in strategies designed to deal with new trajectories of urban areas. Post-industrial cities seek to revive former industrial, contaminated and waterfront sites and their city centers, as they are aiming to establish themselves in the new arena of the global market place.

This paper looks at the relationships between investments in cultural resources/activities and urban regeneration processes, and in this respect, how culture can be considered a determinant to the accumulation of human and social capital. It examines the transformation of the Saint Michel district located in metropolitan Montreal. The Saint Michel area is experiencing a radical change in its social, economic and environmental profile due to its transition from the industrial-led development model to the post-industrial model in which investments in cultural and creative activities/industries – particularly the headquarters of Cirque du Soleil and TOHU – La Cité des Arts du Cirque – are supplying new opportunities for the local area in a metropolitan dimension. What impacts does such clustering have on the social and human capital of the vast majority of the populations that live within this area?

Based on a theoretical review and empirical investigation, the paper presents some clarification of the role of cultural investment in the definition of an emerging sustainable social scheme within the community to promote the development of local social and human capital. We know that cultural habits do not change quickly, and our research shows that organizations need to be proactive and seek very actively the participation of the local community if they want to see changes. Our case study highlights the fact that it is important to invest actively in mobilization, local information and promotion and to do so with the cooperation of local community organizations to attain some form of bonding with the local population, have the positive effects expected in terms of involvement in the community and act as a lever for local socio-economic development. [authors sumamry]
Throughout the late 20th and early 21st Centuries, culture has gained increasing importance in strategies designed to deal with new trajectories of urban areas. Post-industrial cities seek to revive former industrial, contaminated and waterfront sites and their city centers, as they are aiming to establish themselves in the new arena of the global market place.

This paper looks at the relationships between investments in cultural resou...


Cote : 791.309 714 T231n 2012

  • Ex. 1 — Consultation sur place
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ETUDES, GUIDES ET RAPPORTS

The arts and culture as new engines of economic and social development

Brault, Simon
Policy Options, March-April 2005

In Canada and elsewhere in the world the arts and culture have moved away from a position of marginality to being at the core of new economic development strategies. The vice-chair of the Canada Council of the Arts, Simon Brault, traces this evolution and notes that Canada has greatly increased its support of cultural industries, whose economic spin-offs are estimated to be $26 billion. In spite of this, he writes, Canada is moving timidly in this field. We are still locked in a restrictive mode that is preventing us from taking full advantage of the potential of the arts and culture, which are incredible vectors of creativity, the principal driver of economic and social growth. He recommends a new cultural approach that will allow us to make “imaginative and promising links between education and culture, between health and culture, between citizenship and culture, between economic development and culture.” [editor summary]
In Canada and elsewhere in the world the arts and culture have moved away from a position of marginality to being at the core of new economic development strategies. The vice-chair of the Canada Council of the Arts, Simon Brault, traces this evolution and notes that Canada has greatly increased its support of cultural industries, whose economic spin-offs are estimated to be $26 billion. In spite of this, he writes, Canada is moving timidly in ...

  • Ex. 1 — Consultation sur place
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